La sostenibilidad ha impregnado por completo la sociedad y la economía mundial. Todos los ámbitos y sectores la han adoptado como condición indispensable para crecer y avanzar en el futuro. Un futuro que realmente es presente, pues las políticas y medidas para reducir la huella medioambiental que deja el ser humano con su actividad ya están en marcha, y el sector inmobiliario no ha sido una excepción.

Desde hace ya unos años, el ámbito de la vivienda se está transformando para garantizar que se respetan los requisitos medioambientales que la sociedad demanda, pero, además, con un criterio sostenible que va más allá y no solo afecta al entorno natural; sino también a la sociedad y a la gobernanza de las instituciones.

Se trata de los llamados criterios o principios ESG (Environmental, Social and Governance), por los que las empresas se están guiando, de modo que su actividad tenga un impacto positivo en el medio ambiente y en la sociedad y que, a la vez, guíen al propio gobierno de la organización, adoptando políticas de igualdad y transparencia a la hora de actuar, entre otras.

En este contexto, ¿cómo están transformando el sector inmobiliario los ESG? ¿Se están teniendo en cuenta? ¿Cómo van a cambiar la vivienda en unos años?

Environmental: compromiso con la construcción sostenible

Lo que más se está notando por el momento en el sector es que los criterios de construcción están apostando por la sostenibilidad para tener menor impacto medioambiental y, a la vez, crear hogares más confortables para los residentes. Algunas de las medidas que están marcando tendencia son las siguientes:

• Eficiencia Energética. El sector inmobiliario consume una gran cantidad de energía, por lo que la mejora en la eficiencia energética de los edificios es esencial. Se trata de la adopción de tecnologías como el aislamiento térmico, para proteger correctamente los edificios y aislarlos del calor y el frío, o el uso de energía renovable (paneles solares, sistemas geotérmicos). En este sentido, en Testa Homes estamos totalmente comprometidos con esta meta, tanto es así que en la pasada edición de The District Show, obtuvimos el premio a la Mejor Actuación Real Estate con Mayor Impacto en ESG, gracias a la instalación de más de 4.200 paneles solares en 62 edificios.
• Innovación tecnológica al servicio del medio ambiente. En la misma línea, también entra el aprovechamiento de las nuevas tecnologías para hacer más eficientes los hogares. Sistemas de control remoto de temperatura, equipos lumínicos que se autorregulan en función de si hay alguien o no en una habitación, termostatos inteligentes, etc. Testa Homes, siempre apostando por la actualización de sus edificios, ha sustituido por tecnología LED todas las luminarias de las zonas comunes de nuestros edificios.
• Reducción de la huella de carbono. La actividad constructiva tiene un gran impacto en el medio, pero esto puede mitigarse con nuevos procesos más responsables. Por ejemplo, aplicando los criterios de economía circular, gracias al uso de materiales reciclados para la edificación, además de implementar planes para reutilizar los materiales hasta el final de su vida útil y no desaprovechar recursos.
• Certificados verdes. Cada vez va a ser más habitual, y a la vez necesario, que los nuevos edificios dispongan de certificaciones verdes que acrediten que cumplen, e incluso superan, los criterios de eficiencia energética y sostenibilidad marcados por ley, como LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), BREAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Method) o Passivhaus.

Social: atención a las demandas sociales

Otro punto muy importante es la escucha activa de la sociedad a la hora de construir las viviendas. Las necesidades de las personas en el hogar no son las mismas que hace unos años, y deben ser cubiertas para garantizar su bienestar. En este caso, los pilares que están guiando el criterio Social son los siguientes:

• Atención a las demandas sociales. Ahora, los demandantes de vivienda precisan de hogares más funcionales, que sirvan tanto para vivir como para trabajar, incluyendo en sus zonas comunes espacios verdes, zonas de coworking y ocio, o lugares, como gimnasios, que promuevan la actividad física. La sociedad demanda estas utilites en sus viviendas como reflejo del modo de vida saludable y responsable que se va imponiendo, y el sector debe darles respuesta.
• Viviendas que garanticen el bienestar para todos. La vivienda debe ser inclusiva, de forma que permita que todas las personas se sientan cómodas en casa. Esto supone evitar barreras arquitectónicas que dificulten la movilidad de aquellos que tengan algún problema de este tipo, y que se adapten las construcciones para las necesidades que puedan tener las personas mayores (cuyo porcentaje de población va a ser superior cada año) o las dependientes.
• Impacto en las comunidades locales. Los ESG, como mencionábamos, también hacen referencia a la sociedad, y en este sentido, el sector inmobiliario debe plantear su actividad de forma que beneficie a las comunidades en las que se desarrolla y se integra, creando empleo, activando la economía local y, lo más importante, facilitando el acceso a la vivienda, sin desplazar a los residentes, con especial atención a los grupos vulnerables.

Governance: gestión y decisiones estratégicas de valor

Una gobernanza sólida, basada en principios éticos, gestión de riesgos y diversidad en el liderazgo, permite a las empresas del sector inmobiliario afrontar desafíos regulatorios, ambientales y sociales, al tiempo que se posicionan como actores responsables y competitivos en un mercado que demanda cada vez más responsabilidad corporativa. A continuación, compartimos las principales medidas.

1. Ética y Transparencia. Los nuevos criterios de gobernanza exigen transparencia a las empresas tanto a la hora de operar hacia el exterior como internamente. Transparencia en su actividad, de forma que su trabajo sea público, así como de su gestión interna, fomentando la igualdad en su estructura jerárquica.
2. Liderazgo firme. Los modelos de liderazgo deben ser firmes, con unos valores claros y una visión que se pueda sostener en tiempo y forma, y que inspire a toda la organización. El modelo de liderazgo debe ser el espejo en el que se miren todos los empleados.
3. Cumplimiento regulatorio. El cumplimiento de las normativas en vigor debe ser extremadamente riguroso, ya que la sociedad ya no pasa por alto que una organización opere al margen de la ley establecida, bajo ningún concepto.
4. Gestión de riesgos. No solo hay que gestionar los nuevos riesgos que han surgido a raíz del cambio climático, los cuales son muy importantes; hablamos también de riesgos internos y de la propia economía, que exige a las empresas ir un paso por delante e intentar prever lo que pueda suceder. Se trata de llevar a cabo un buen manejo de la incertidumbre. Por otro lado, también se trata de la gestión de riesgos inherentes al propio negocio, derivados de la construcción y de la gestión del día a día de los inmuebles y sus residentes.

Los criterios ESG, en el ADN de Testa Homes

Para Testa Homes, la estrategia ESG es fundamental para el éxito de nuestro negocio. En esta línea, estamos totalmente comprometidos con crear hogares sostenibles y responsables, aplicando nuestra visión ESG en todas nuestras operaciones. Buscamos generar valor para los inversores, los empleados, los inquilinos y las comunidades en las que operamos, mientras impulsamos la transición hacia energías renovables y priorizamos la satisfacción de nuestros residentes.